【五分快三玩法】如何通过竞争对手获取流量资源?

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作者:准哥五分快三玩法,由卢松松博客投稿至站长之家。

看过这一标题,一帮人就疑惑了:

我好好的做引流,和竞争对手扯上那先 关系了?

为那先 要向竞争对手“借”流量呢?

你说那先 借就借,竞争对手凭那先 “借”流量我就?

无需着急,小编一有俩个 一有俩个 来解惑。首先,句子引流为那先 和竞争对手有关,这一无需多说,引流既然作为某种生活商业行为,就所处竞争关系,不管是客户资源和渠道资源,它都有有限的,你以后,你的对手难道不以后?你说那先 说你引流和对手有这麼 关系了......

其次,为那先 要向竞争对手“借”流量,对手耗费小量的人力、物力研究出来的门路,不走,白不走,就像你转过身导致 有2条路,根小七弯八拐的小路,根小笔直的大路,只要不作的人,一定都有确定第二条;

最后,至于竞争对手愿不以后的问题报告 报告 ,毫无问题报告 报告 那肯定是不以后的,或者 商业竞争,总是讲的以后 “明争暗斗”,小编理解的以后 不知道们,明着来不了,就暗着来。

三百六十行,每行每业竞争都有非常激烈的,当我们所知道餐饮、服装、美妆美白祛斑、健身减肥等等行业无一例外。既然今天要讲像竞争对手借流量,你说那先 得天花乱坠,导致 你也听得稀里糊涂,我就以美白祛斑中的面膜为例。

一、行业现状

首先当我们来五分快三玩法看一下,近八年来面膜这一词整体的搜索趋势:

这一是百度指数,还须要从图上看出,老只是居高不下且相对平稳的,导致 有淘宝店的当我们,还须要从生意参谋上看过更加具体的搜索数据,小编没做淘宝了,就没给当我们截图了。

面膜都知道,基本男女老少是都还须要用的,市场大,或者 相对的竞争对手多,竞争自然激烈,不信淘宝一搜,都有几五个品牌,或者 无需 排在顶端的都有或者 稍微知名的品牌,或者 无数小众品牌还在竞争中沉浮。

或者 ,目前面膜导致 这麼 哪家做到一家独大,稳坐榜首,总是都有轮着来的,既然这麼 一有俩个 稳定的,那就挑一有俩个 最近比较火的,势头比较足的---麦吉丽面膜

二、基本思路

当我们以后从对手那里“借”流量,就要知道对手的流量渠道在哪里、当我们的引流目标人群,好的渠道,当我们还须要克隆技术黏贴,不好的渠道,当我们补充突破,努力去超越,超越不了的,那就做好市场细分,比如做面膜,他走高端,你就走性价比;他面向男人的女人的女人,你就还须要面向男性;他针对祛痘,你就还须要针美白,另一有俩个 你是都有总有活路,你是都有总有市场,是都有总能分到一杯羹。

好了进入正题,当我们把麦吉丽面膜当做要当我们要“借”流量的竞争对手,还须要先看一下数据,他目前嘴笨 风头正盛,乘着流量大增,要“借”赶紧下手。

三、实操

案例---麦吉丽面膜:

1. “借”目标人群流量

从年龄上看,麦吉丽主要目标人群是150-49中年人,其中150-39需求最大;从性别分布上看,主要以男人的女人的女人群体为主;从客户需求上看,麦吉丽的客户群体,非常关注产品的档次。好了,最终当我们要借流量的 话,是都有还须要从150-49岁的男人的女人的女人入手,是都有还须要在宣传的以后强调商品的质量和档次。

2.“借”不满意客户流量

不知道当我们是都有总是在淘宝购物,反正小编是总是光顾淘宝的。在淘宝确定商品的以后,评价是我一有俩个 重要的参考数据,当然基本每个商品都有或者 有中评和差评的。这麼 当我们作为为竞争对手,是都有还须要把对手那先 不满意导致 都有很满意的客户,争取引流过来呢?

在淘宝搜了一下麦吉丽的产品评价,还须要看过,客户主要对价格方面贵方面不满意。这麼 ,导致 来了,当我们是都有还须要从价格方面进行优化,把麦吉丽这每项不满意流量给争取过来呢?

3.“借”电视广告渠道引流

麦吉丽是一有俩个 针对高端消费人群的品牌,在各个电视平台都有投放广告,主要有浙江卫视、江五分快三玩法苏卫视、芒果TV,尤其是和浙江卫视形成了长期战略媒体合作关系,说明这一渠道是非常有效的,在资金允许的情况,你也还须要砸钱投广告,比如和芒果台长期战略媒体合作,一有俩个 热门综艺节目导致 爆火电视剧,10几亿的流量什么都这麼话下。

4.“借”网络门户网站引流

再看看麦吉丽在网络门户媒体上的广告布局,那也是相当下血本,150150篇相关新闻,同样的,既然对手投了,肯定是有导致 的,有钱还须要跟着投,没钱的去新闻顶端找找对手的负面新闻,包装被委托人,变成被委托人的优势。

5.“借”自媒体渠道引流

无需多说,现在自媒体的流量,看看抖音 、微博和微信就知道有多大了。来看看,小编找了以后,麦吉丽基本忽视了自媒体这一引流渠道,偶尔看过在微博和趣头条有投放小量的广告,或者 基本都有百度广告。另一有俩个 们的导致 是都有又来了,当我们还须要投抖音、微博、微信、头条号等等现在流量大的自媒体平台。自媒体这块处女地流量,等着你来踩。

综上所述,向竞争对手“借”流量,对手做得好的,当我们学习,不好的转化成当我们的优势,对手好的流量渠道,当我们克隆技术黏贴,对手忽视的引流渠道,当我们赶紧布局。

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